产业公司召开树立和践行正确政绩观学习教育专题研讨会
3月30日下午，产业公司召开树立和践行正确政绩观学习教育专题研讨会。会议认真落实集团学习教育读书班部署要求，结合产业公司“利润创造年、管理提升年、作风建设年”目标任务，深入开展交流研讨。公司党委副书记、总经理邹龙主持会议并作总结讲话，公司领导班子成员依次发言。
研讨会上，班子成员紧紧围绕“政绩为谁树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题，结合省委党校专家辅导报告和各自分管工作实际，谈认识、谈差距、谈举措。发言中，班子成员主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻剖析了在项目推进、风险管控、作风建设等方面存在的政绩观偏差，提出了具体整改措施，达到了相互启发、凝聚共识的预期效果。
在认真听取班子成员发言后，邹龙同志作了总结讲话。他指出，树立和践行正确政绩观是一项长期政治任务，必须与产业公司“利润创造年、管理提升年、作风建设年”各项任务紧密结合起来，以实干实绩检验学习成效。他强调，要全面落实集团党委书记、董事长易三平同志在读书班开班式上的讲话精神和集团党委副书记、总经理李丽同志的工作要求，进一步校准方向、狠抓落实，重点做到“四个聚焦”：
一是聚焦“三个年”任务，在经营发展上求实效。要把正确政绩观落实到利润创造、管理提升、作风建设全过程。八斗山项目要实施精细化管控，算清“一吨成本”精细账，强化开采、加工、运输各环节成本分析，牢牢把握甲方主动权，推动达产达效；应城项目要准确把握石膏价格上升窗口期，加快复产节奏，确保上半年复产、当年见效，打造成可复制的管理样板。供应链业务要坚持合规优先、风险可控，完善资金监管、合同审核、货物管控等全流程风控措施，确保业务“做得稳、控得住、有效益”。
二是聚焦风险处置，在攻坚克难上见真章。要以高度的政治责任感推进楚江南等历史遗留风险项目处置，按照集团统一部署，一案一策、专班推进，敢于动真碰硬，坚决啃下“硬骨头”，确保风险有序出清、资产有效盘活，决不能“新官不理旧帐”，把历史问题留给历史。
三是聚焦内控建设，在制度体系上补短板。要深刻吸取何琼等案件教训，以“管理提升年”为契机，全面优化内控制度流程。强化政治引领，把内控合规审核嵌入重大决策、合同签订、项目投资等关键环节，健全授权审批机制。加快构建战略、运营、财务、法律、安全、廉洁“六位一体”风险防控体系，定期开展风险排查，做到早发现、早预警、早处置。
四是聚焦作风建设，在锻造铁军上出硬招。要狠抓中央八项规定精神落实，各级干部带头过“紧日子”，严控非生产性支出。大力弘扬“三严三实”“四下基层”优良作风，坚决纠治形式主义、官僚主义。深入实施“雁队工程”，做实“师带徒”机制，选派优秀年轻干部到项目一线、风险处置前沿压担锻炼，加快矿山安全、法务、内控、党建纪检等专业人才梯队建设，为产业公司高质量发展提供坚实人才支撑。
邹龙最后强调，全体党员干部要以此次学习教育为契机，进一步端正政绩观、振奋精气神，凝心聚力、实干攻坚，全力完成年度各项目标任务，为集团建设全国一流文旅企业贡献产业力量。
公司中层以上干部、子公司主要负责人参加研讨会。